Curriculum "Gut geführt"
Das Curriculum „Gut geführt“ umfasst 6 Führungsseminare mit unterschiedlichen Inhalten. Alle Seminare sind thematisch in sich abgeschlossen und können einzeln besucht werden. Wenn Sie das gesamte Curriculum absolvieren möchten, bietet die Nummerierung der Seminare lediglich eine Orientierung. Sie können mit jedem Seminar beginnen. Die Reihenfolge, in der Sie die Seminare besuchen, können Sie ebenso frei wählen, wie das Tempo, in dem Sie das Curriculum abschließen. Nach Teilnahme an allen Curriculum-Teilen erhalten Sie von uns ein Zertifikat. Übrigens: Unsere Seminare folgen einer besonderen Tagesstruktur und finden an einem besonderen Ort statt – weitere Informationen dazu finden Sie hier.
Ziel und Inhalte des Führungs-Curriculums
Wer führen will, muss lernen Beziehungen zu gestalten. Dazu gehört die Fähigkeit, sich selbst gut zu führen und zu organisieren, genauso wie die Fähigkeit, andere zielorientiert und wirksam zu beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie diesen Führungsprozess effektiv gestalten.
Gute Führung schöpft aus geistigen Quellen und wird dadurch zu beseelter Führung. Sie übersteigt das ich-zentrierte Denken und sieht das größere Ganze, um ihm zu dienen. Führen erfordert Demut, den Mut zu Dienen und ist im Kern ein schöpferischer Prozess. Es geht um den ganzen Menschen mit allen Fähigkeiten und Entwicklungsmöglichkeiten – um Sie selbst als Führungskraft und um die von Ihnen geführten Menschen.
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Wie finden wir Zugang zu Mitarbeitenden?
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Wie gelingt Führung in unruhigen Zeiten?
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Wie können wir unser eigenes Führungspotential besser nutzen und entwickeln?
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Wie wird Führung zu einer anspruchsvollen aber befriedigenden Aufgabe?
Menschen führen heißt, Menschen unterstützen ihre Potentiale zu entfalten und ihre Entwicklung zu fördern. Es ist eine hohe Kunst, mit anderen wirtschaftliche und menschliche Erfolge zu erzielen. Um diese Herausforderung zu meistern braucht es geistige und soziale Fertigkeiten.
In der Seminarreihe „Gut geführt“ lernen Sie, dass Führung neben guten Führungstechniken und einem guten Führungsstil eine geistige Basis braucht. Gelassenheit und der Blick auf das Wesentliche setzen einen inneren Weg voraus, zu dem wir Sie in unseren Seminaren einladen.
In Einzel- und Gruppenarbeiten, Impulsvorträgen und mit Hilfe von Systemaufstellungen setzen wir uns mit verschiedenen Aspekten von Führung auseinander. Die Übung der Meditation, die als zentrales Element jedes Seminar gliedert, lässt uns immer wieder innehalten und führt uns zu unserem wahren Selbst. (Für Ungeübte findet eine Einführung in die Meditation statt.)
Voraussetzung ist die Neugier und Lernbereitschaft, gute und authentische Führung zu lernen und dabei die eigene Persönlichkeit weiterzuentwickeln.
Das Curriculum ist die Neuauflage der Seminarreihe „Spirituell führen“ von Friedrich Aßländer. Die Seminarleiterinnen Andrea von Schröder und Judith Aßländer führen das Curriculum in der Geisteshaltung von Friedrich und bereichern es gleichzeitig durch neue Perspektiven und Schwerpunkte.
Teil 1: Mich selbst gut führen
„Nur wer sich selbst gut führen kann, kann andere Menschen führen.“
Friedlich Assländer
In diesem Modul werden Sie sich intensiv mit sich und Ihrer Selbstführung beschäftigen. Denn wir sind der Überzeugung, dass Persönlichkeitsentwicklung der Grundstein für Ihre Führungsfähigkeit ist...
Teil 2: Potenzialorientiert Führen
Jeder Mitarbeitende hat Potenziale, die auf seinem/ihrem Weg durch das Berufsleben entwickelt werden können. Nichts motiviert Menschen mehr, als ein Umfeld, in dem sie sich entwickeln können. Hierfür braucht es eine Führung, die sich für die Potenziale der Mitarbeitenden wirklich interessiert...
Teil 3: Interkulturelles Führen /
Junge Menschen führen
Die Arbeitswelt verändert sich rasant und wir sind gezwungen, uns dieser anzupassen. Zu den drängenden Themen gehören auch, mit der Diversität der Mitarbeitenden angemessen umzugehen. Sie lernen, sich der Herausforderung von immer interkultureller werdenden Teams zu stellen...
Teil 4: Klartext reden
Klartext reden bedeutet für uns, dass Sie sich bewusst sind, was Sie wollen und dies in klaren Worten mitteilen können. Oft beobachten wir bei Menschen, dass sie nicht den Mut haben, für sich und ihre Bedürfnisse einzustehen. Dann kommen bei den anderen unklare Doppelbotschaften an...
Teil 5: Führung heute
Führung heute beschäftigt sich mit den verschiedenen Einflüssen, denen Führung heute begegnen muss. Sie erkennen die Wichtigkeit von Führungskultur und Unternehmenskultur, setzen sich mit der Notwendigkeit von Diversität im Unternehmen auseinander und vertiefen Ihren beziehungsorientierten Führungsstil...
Teil 6: Führen heißt dienen
Führen ist eine Dienstleistung, die Sie wirksam mit einer gefestigten inneren Haltung ausfüllen können. Was kann ich meinen Mitarbeitenden an Unterstützung, aber auch Ermutigung und Herausforderung anbieten, damit diese sich mit ihren Fähigkeiten ganz auf die zu lösenden Probleme konzentrieren können?...